2024年1月11月，博鱼app集团年度工作概括暨奋斗者表扬大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，欢迎新的初步2,023逝2,024盼，回首这一年的风雨兼程虽有高低但有所获，我们用宁为玉碎的决心让集团有了一日千里的变化，时间的印记刻在了每一张博鱼app奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长教师对博鱼app全年成长境况作了全面总结，并总结出二十四年的战略突破步履。
面临艰难的市场开发境况，大家不畏艰难，保持永不屈输、不休前进的信心和勇气实现了营业增长，出售业绩增长，毛利额提升。在企业荣耀方面，博鱼app集团下拥有多家国度级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、常识产权补充二十六项等，企业的具体实力不休增强，为业务的拓展奠定基础。
基于阛阓洞察及战略规划，23年公司显着了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕显着主场景酿成聚焦，打造出差异化解决方案和产物的分层分级体系，但经过一年的磨合，主航道的主场景仍未酿成聚焦，博鱼app的核心竞争力仍需要持续打造。从阛阓层面来看，此刻阛阓开垦能力及业务本原能力不敷，在夙昔的三年中，曾与我们并肩作战、赋能的客户迷失，这需要引起我们的反思，我们要感德每一个曾扶助博鱼app的人，以生态设立的思维模式面对客户、面对阛阓。圈定客户有效率较低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思路需要不停提升，新业务员的能力需要设立培植机制，成长。
24年，通过市集沙盘的梳理与持续细化，以此分明公司及各个区域的滋长标的目的。为酿成主航道、主场景聚焦点，公司特设立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过配合机制的打造，拉通资源对接，互通有无，逐步打造博鱼app的核心比赛力。24年，博鱼app以生态的理念贯串工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以各式鼓舞政策的牵引，筛选出一批愿与博鱼app联合长进，共创另日的人。24年，开航筹划要落地，且以每年进行人才数目的递增，通过对组织架构分层分级，以人才栽植机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但更多的是欢笑；有困难，但多的是众志成城！展2,024，一切与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表扬。
